5月6日下午，華西牙科召開2023年一季度經(jīng)濟運行分析會，華西牙科黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉凌云出席會議并講話。黨委副書記、職工董事、工會主席金晶，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王海帆，黨委委員、紀(jì)委書記鄧云斌，總經(jīng)理助理、辦公室主任朱倫倫出席會議。華西牙科黨委委員、副總經(jīng)理劉云戈主持會議。

劉凌云總結(jié)點評了華西牙科一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，并對下一步工作作了安排部署。他指出，一季度在優(yōu)化戰(zhàn)略實施方案、控虧減虧、醫(yī)療機構(gòu)落地、“雙百行動”四個方面取得了一定進展，但對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)和重點工作，尚有明顯差距。

他強調(diào)，下一步的重點工作，要圍繞“做強總院，做實管理公司”開展；同時，戰(zhàn)略投資部要做好新項目的資金測算，形成標(biāo)準(zhǔn)，確保新項目落地后資金使用的健康運行。

他要求，各子公司要充分認(rèn)清形勢，做好重點工作。一要做強總院，做實管理公司。做強總院方面，要做好調(diào)整組織架構(gòu)、、改革薪酬體系、加快人才儲備、提升醫(yī)療質(zhì)量、再造服務(wù)流程、建立內(nèi)外部培訓(xùn)及院校合作雙向機制六個重點工作。做實管理公司方面，要統(tǒng)一投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一運營管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一人員調(diào)配、統(tǒng)一物資采購，并在3個月內(nèi)拿出管理公司的具體建設(shè)方案。二要推進新建醫(yī)療機構(gòu)進度，按期實現(xiàn)開業(yè)。三要保質(zhì)保量總部項目竣工，提前謀劃整體運營計劃。四要保持收入持續(xù)快速增長、利潤穩(wěn)定增盈減虧。

劉云戈傳達(dá)學(xué)習(xí)了川投集團2023年一季度經(jīng)濟運行分析會暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作推進會會議精神；戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部分別通報了華西牙科2023年一季度項目投資情況、經(jīng)濟運行情況。

華西牙科本部各部門負(fù)責(zé)人、各子公司經(jīng)營班子成員以現(xiàn)場及視頻方式參加會議。