為認真總結分析2015年公司生產、經營情況，找出存在的問題，制定公司2016年度的生產經營目標，12月9日晚，川投氣電公司組織召開2015年度經濟運行分析會，公司領導班子成員及中層管理人員參加會議。
    會議首先通報了公司2015年度生產、經營情況，并對生產經營過程中存在的問題進行了梳理和分析，共同商討解決問題的辦法，并初步制定了2016年度生產、經營計劃。
    總經理張華端在講話中指出：2015年，公司從基建期轉向生產經營期，完成了一個歷史性轉折，這期間在集團公司的正確指導下、在省、市各級政府及職能部門的大力支持下，在公司各部門的積極配合和共同努力下，不等不靠，克服重重困難，竭盡全力落實天然氣供應、協(xié)商上網電量、爭取電價及發(fā)電補貼等，取得良好的成績，但是也存在一些不足。希望各部門要認真總結經驗，分析問題存在的原因，尋找切實可行的解決辦法。2016年，公司要注重精細管理、優(yōu)化工作流程、規(guī)范管理制度、層層落實；管理到位、責任到位，做好安全生產和運營工作，保證機組穩(wěn)定運行，調動一切積極因素，團結一切可團結的力量，全力力爭完成集團公司下達的生產經營目標，為集團公司全面改組為國有投資公司以及全力推進“4+1”產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出新的貢獻。（牟麗清）